Εμφάνιση αναρτήσεων με ετικέτα Άρθρα. Εμφάνιση όλων των αναρτήσεων
Εμφάνιση αναρτήσεων με ετικέτα Άρθρα. Εμφάνιση όλων των αναρτήσεων

23.6.22

Α. Παπαθεωδωρόπουλος: Είμαστε προετοιμασμένοι στον τόπο μας για τις επιπτώσεις της κλιματικής αλλαγής;


Όταν εμείς στο Αργοστόλι ακόμα συζητάμε για το πότε θα παραδοθεί η κυκλοφοριακή μελέτη, που παρουσιάστηκε πριν μερικούς μήνες στο Δ.Σ. στο εξωτερικό εδώ και 20 χρόνια προσπαθούν να αντιμετωπίσουν τις δυσκολίες που θα παρουσιαστούν λόγω της κλιματικής κρίσης.

Στο άρθρο που επισυνάπτω από το b science του in.gr. αναφέρεται ότι η μητροπολιτική περιοχή της Γκρενομπλ της Γαλλίας προσπαθεί από το 2005 να δημιουργήσει πολιτικές για την κλιματική κρίση.

Εν συντομία:
1) Σε όλη την Γκρενόμπλ έχει τεθεί όριο ταχύτητας 30 χιλιομέτρων (μείωση καυσαερίων)
2) Η πόλη διαθέτει εκτεταμένο δίκτυο τραμ (μείωση κίνησης οχημάτων)
3) Από 2025 κιόλας στην περιοχή θα απαγορευτούν τα οχήματα ντίζελ
4) Ο στόλος των αστικών λεωφορείων είναι χαμηλών ρύπων. Μεγάλο μέρος του κινείται με βιοαέριο
5) Η περιοχή διαθέτει ποδηλατικό δίκτυο περίπου 500 χιλιομέτρων. (βοηθάει η επίπεδη μορφολογία)
6) Η άσφαλτος ξηλώνεται από τους δρόμους και τις θέσεις στάθμευσης και αντικαθίσταται με πορώδες υλικό, που επιτρέπει την απορροή.
7) Στόχος για φέτος όλος ο πληθυσμός της πόλης της Γκρενόμπλ να ανακυκλώνει τα υπολείμματα τροφής ή να τα κάνει κομπόστ.
Αυτές και άλλες αρκετές είναι οι πολιτικές που έχουν εφαρμόσει στη Γαλλική πόλη. (Τα υπόλοιπα πολύ όμορφα, κυρίως τα της κυκλικής οικονομίας μπορείτε να τα διαβάσετε εντός του άρθρου)
Αναρωτιέμαι λοιπόν...

9.5.22

Στο άγνωστο με βάρκα την ελπίδα

του Δ. Τρωιάνου



Ζούμε σε ένα πανέμορφο νησί που προσφέρει μια ιδιαίτερα καλή ποιότητας ζωής και αρκετές οικονομικές δυνατότητες στους κατοίκους του.

Ποιο θα είναι όμως το μέλλον; Θα αφήσουμε την βάρκα να μας πάει ή θα το ορίσουμε εμείς;

Ο σχεδιασμός, πρέπει να έχει συγκεκριμένους στόχους, να είναι μακροχρόνιος και συνυφασμένος με όλες τις πτυχές της ζωή μας. Την υγεία, την παιδεία, την ανάπτυξη σε συνδυασμό με την ποιότητα ζωής, τον τουρισμό, την προστασία του περιβάλλοντος, τις υποδομές, τα κτίρια και πολλά άλλα.

Το πώς θα διαμορφωθούν οι παραπάνω στόχοι και με ποιόν τρόπο θα επιτευχθούν είναι συζήτηση για μια άλλη φορά.

Ένα τρανό παράδειγμα της κοντόφθαλμης και βραχυπρόθεσμης στρατηγικής του Δήμου μας είναι η κυκλοφοριακή μελέτη που παρουσιάστηκε στο δημοτικό συμβούλιο πριν από τρεις εβδομάδες περίπου. Μία μελέτη τουλάχιστον 2 χρόνια καθυστερημένη με καμία πιθανότητα να εφαρμοστεί άμεσα. Πάμε για ένα  ακόμη τραγικό καλοκαίρι!

Το κυκλοφοριακό και η στάθμευση  στο Αργοστόλι έχει δύο σκέλη. Την εξυπηρέτηση των δημοτών ολοχρονικά και την  τουριστική κίνηση το καλοκαίρι. Σε ότι αφορά την εξυπηρέτηση των πολιτών ο μόνος τρόπος για να επιτευχθεί είναι η ελεγχόμενη στάθμευση. Το ξέρουμε γιατί έχει δουλέψει  στο παρελθόν.

Χωρίς να θέλω να ακυρώσω τις προτάσεις του μελετητή γιατί κάποιες από αυτές είναι σε θετική κατεύθυνση, το να δημιουργούμε παρκινγκ στο παλιό παιδικό νοσοκομείο ή στην ναυτική σχολή δεν εξυπηρετεί κάποιον, που θέλει να κάνει τα ψώνια του στην αγορά ή θέλει να πιει ένα καφέ στο λιθόστρωτο ή στην παραλία. Ούτε μες το καλοκαίρι βοηθάει να προσκαλείς 400 επιπλέον αυτοκίνητα να παρκάρουν στο κέντρο της πόλης.

Η σύγχρονη  αντίληψη στον σχεδιασμό του κυκλοφοριακού μιας σύγχρονης πόλης είναι να περιορίσεις την κυκλοφορία και όχι να την αυξήσεις.

Η λύση είναι να δημιουργήσεις parking στην είσοδο της πόλης και εναλλακτικούς τρόπους μεταφοράς από και προς το κέντρο της.

Πιθανές εναλλακτικές χώρων στάθμευσης  που πρέπει να διερευνηθούν:

  • Στην είσοδο του σταδίου.
  • Νέος χώρος στάθμευσης και επέκταση του υφιστάμενου στο χώρο του Κλειστού.
  • Επέκταση του πάρκινγκ στο χώρο πίσω από το Σταμούλη.
  • Δημιουργία νέου στην πίσω πλευρά της γεωργικής σχολής
  • Συνεργασία με το Ιόνιο πανεπιστήμιο για παραχώρηση τμήματος του υφιστάμενου χώρου στάθμευσης  το καλοκαίρι στο δήμο.
  • Δημιουργία πάρκινγκ στην απέναντι πλευρά της γέφυρας.

Για την σύνδεση με το κέντρο της πόλης απαιτούνται:.

  • Συχνή δημοτική συγκοινωνία.
  • Διαμόρφωση ποδηλατοδρόμων για ποδήλατα και οχήματα μικροκινητικότητας (πατίνια κ.α.) Οι ποδηλατοδρόμοι πρέπει να γίνουν επί του οδοστρώματος και όχι επί των πεζόδρομων όπως προτείνει η μελέτη.
  • Κίνητρα για ιδιώτες  που θα νοικιάζουν ποδήλατα πατίνια και άλλα μέσα για να δραστηριοποιηθούν στους χώρους αυτούς.
  • Χώροι στάθμευσης για ποδήλατα σε καίρια σημεία της πόλης.

Σε συνδυασμό και με τις παρεμβάσεις στους εσωτερικούς δρόμους της πόλης που προτείνει  ο μελετητής, τα παραπάνω μπορούν να δώσουν πραγματική λύση στο κυκλοφοριακό. Για να υλοποιηθούν όμως όλα αυτά χρειάζεται πρόθεση, οργάνωση και στρατηγική και δυστυχώς αυτή την στιγμή δεν βλέπω τίποτα από αυτά τα τρία…

8.6.21

Η προοπτική του τουρισμού ως μοντέλου ευρύτερης ανάπτυξης στο νησί μας

του Χρήστου Θεοδωρακάτου



Η εποχή της απόλυτης κυριαρχίας του κεντρικού κράτους στο σχεδιασμό και στη διαχείριση της τουριστικής ανάπτυξης έχει περάσει ανεπιστρεπτί  δίνοντας τη θέση της σε όλο και περισσότερα αποκεντρωμένα σχήματα , όπου σημαντικό ρόλο διαδραματίζουν οι δήμοι και οι περιφέρειες! Στα σχήματα αυτά καθοριστικός είναι ο ρόλος του ιδιωτικού τομέα μέσω των θεσμικών και επαγγελματικών φορέων ( επιμελητήριο, εμπορικοί σύλλογοι, ένωση ξενοδόχων, καταλυμάτων, εργαζόμενοι στον τουρισμό ,σύνδεσμος οινοποιών Κεφαλονιάς )

Όλα τα παραπάνω έδωσαν  την δυνατότητα στις τοπικές κοινωνίες να πάρουν την κατάσταση στα χέρια τους και να προχωρήσουν μαζί αυτοδιοίκηση και φορείς στον σχεδιασμό του τουριστικού προϊόντος που επιθυμούν σε συνδυασμό με την τοπική ανάπτυξη!

Αυτό το μοντέλο έχει ακολουθήσει και η Κεφαλονιά τα τελευταία χρόνια  μέσω των τουριστικών επιτροπών! Όμως με την διάσπαση του ενιαίου δήμου που έγινε στο πόδι από την προηγούμενη κυβέρνηση  και δίχως τη στήριξη των νεοσύστατων δήμων δημιουργήθηκαν προβλήματα! 

Αυτή την στιγμή η Κεφαλονιά έχει 3 τουριστικές επιτροπές συν μια της περιφέρειας ! Κανείς δεν αμφισβητεί  τις προσπάθειες  και το έργο τους ,αλλά μήπως θα έπρεπε να δημιουργηθεί μια ενιαία επιτροπή? Μήπως θα ήταν πιο λειτουργική και αποτελεσματική? Ο τουρίστας  επισκέπτεται το νησί της Κεφαλονιάς, η διαμονή του δεν περιορίζεται στα χωρικά  πλαίσια ενός δήμου.

Ο  τουρισμός είναι υπόθεση όλων μας  για κάθε Κεφαλλονίτη και θιακό και δεν θα πρέπει να αποτελεί πεδίο πολιτικής αντιπαράθεσης παρά μόνο αιτία διαλόγου, προτάσεων και συνεννόησης .

Θα πρέπει να δούμε σοβαρά ποια μορφή τουρισμού θέλουμε για τα επόμενα δέκα - είκοσι χρόνια και τα μακροπρόθεσμα οφέλη για την τοπικής μας κοινωνία, όπως  η βελτίωση των υποδομών μας  και η ενίσχυση  των παροχών πρωτοβάθμιας και δευτεροβάθμιας υγείας για τους μόνιμους κατοίκους καθώς και για τους επισκέπτες!

Η χρήση του διαδικτύου ενισχύει την τουριστική τοπική ανάπτυξη, καθοριστικός  και ο ρόλος του marketing τουριστικών προορισμών σε αυτή την προσπάθεια.

Επομένως ,εάν συμφωνήσουμε και δεσμευτούμε για τις προτεραιότητες που δρομολογούν τις προοπτικές ανάπτυξης του τουρισμού ως μοντέλου ευρύτερης ανάπτυξης και δεν μείνουμε στην μιζέρια μας και σε  σχήματα του παρελθόντος, είναι σίγουρο ότι το μέλλον μας  ως προορισμός προβλέπεται λαμπρό!

Πρόσφατες Αποφάσεις Δ.Σ.